Implementar inovação de forma estruturada e estratégica sempre foi um desafio nas organizações. Mas agora, com a chegada da ISO 56001, empresas de todos os setores têm em mãos uma diretriz internacional para transformar ideias em resultados concretos. A nova norma oferece uma base sólida para criar, manter e melhorar continuamente um Sistema de Gestão da Inovação (SGI), alinhado aos objetivos organizacionais e à cultura empresarial.
Se a sua empresa busca se manter competitiva, sustentável e preparada para os desafios futuros, a ISO 56001 pode (e deve) ser parte do seu caminho. Neste artigo, vamos explicar como colocar essa norma em prática de forma eficiente e integrada.
O que é a ISO 56001 e por que ela é relevante para sua empresa?
A ISO 56001 é a mais nova integrante da família de normas ISO, lançada com o propósito de orientar as organizações na estruturação de processos sistemáticos para inovar. Diferente de iniciativas pontuais, ela propõe um modelo organizacional voltado à inovação contínua e mensurável.
Voltada a empresas de todos os portes e setores, a norma reforça que inovação não é apenas gerar ideias, mas entregá-las como valor real ao negócio. Por isso, seu escopo abrange desde a definição de uma estratégia até a gestão de riscos e oportunidades, promovendo governança, transparência e aprendizado contínuo.
E o momento não poderia ser mais oportuno: com a pressão por ESG, transformação digital e exigências regulatórias cada vez mais rigorosas, empresas que inovam de forma estruturada saem na frente – inclusive na conquista de novos mercados e certificações internacionais.
Princípios fundamentais de um Sistema de Gestão da Inovação (SGI)
A ISO 56001 propõe um SGI (Sistema de Gestão da Inovação) baseado em oito princípios, que devem estar interligados à cultura organizacional e à liderança:
- Direcionamento estratégico: inovação precisa estar alinhada aos objetivos da empresa.
- Abordagem por processos: cada etapa da inovação deve ser mapeada e gerenciada.
- Cultura da inovação: criar um ambiente onde a criatividade e o aprendizado são incentivados.
- Engajamento da liderança: líderes comprometidos impulsionam a inovação no dia a dia.
- Foco nas partes interessadas: inovação que gera valor para clientes, parceiros e sociedade.
- Gestão de riscos e oportunidades: antecipar cenários é parte da estratégia.
- Colaboração ativa: inovação nasce da conexão entre pessoas e áreas.
- Aprendizado contínuo: transformar falhas em melhorias constantes.
Esses pilares são interdependentes e formam a base para que a inovação seja sustentável, escalável e reconhecida como diferencial competitivo.
Benefícios da implementação da ISO 56001 nas organizações
Adotar a ISO 56001 vai muito além de obter uma nova certificação. As empresas que estruturam seu SGI colhem resultados tangíveis:
- Aumento da capacidade de inovar com consistência;
- Maior agilidade no desenvolvimento de produtos, serviços e processos;
- Integração da inovação ao planejamento estratégico da empresa;
- Redução de riscos e retrabalhos, com maior controle e rastreabilidade;
- Reconhecimento no mercado por aderir a práticas conceituadas internacionalmente;
- Alinhamento às exigências de ESG e responsabilidade social.
Na prática, é uma forma de garantir que as ideias certas sejam priorizadas, implementadas e monitoradas, com foco em resultados e sustentabilidade.
Passo a passo para implementar a ISO 56001 com eficiência
A implementação de um SGI de acordo com a ISO 56001 exige método e engajamento. Veja um roteiro prático que a Stance utiliza com seus clientes:
- Diagnóstico inicial: avaliação da maturidade em inovação e identificação de lacunas.
- Planejamento estratégico: definição de metas, políticas e governança para inovação.
- Capacitação e treinamento de colaboradores: formação de equipes para liderar a inovação.
- Engajamento da liderança: criação de comitês e patrocínio executivo do projeto.
- Estruturação do SGI: mapeamento de processos, indicadores e mecanismos de apoio.
- Comunicação interna: mobilização dos times para aderência à nova cultura.
- Monitoramento e melhoria contínua: auditorias internas, análises críticas e ajustes.
Cada etapa é adaptada à realidade da empresa, considerando seu porte, segmento e desafios específicos. O segredo está em personalizar sem perder a aderência à norma.
Como integrar a ISO 56001 a outros sistemas de gestão já existentes
Se sua empresa já possui certificações como ISO 9001, ISO 14001 ou ISO 45001, saiba que a ISO 56001 pode ser integrada de forma harmônica. Todas seguem a estrutura de alto nível (HLS), o que facilita a sinergia entre processos, indicadores e auditorias.
Com o apoio da Stance, é possível consolidar seu Sistema de Gestão Integrado (SGI), agregando inovação como mais uma competência organizacional, sem retrabalho ou duplicidade de esforços. É inovação com eficiência, dentro de um modelo já validado.
Por que contar com a consultoria da Stance na jornada de inovação?
A Stance é especialista em tornar normas técnicas aplicáveis, práticas e úteis para o dia a dia das empresas. Ao longo dos anos, já ajudou diversas organizações a implementar sistemas de gestão integrados, com foco em inovação, ESG e conformidade legal.
Seu diferencial está na abordagem consultiva, que une:
- Experiência em diversas normas ISO e setores;
- Equipe multidisciplinar e altamente qualificada;
- Treinamentos personalizados (presenciais e online) utilizando a metodologia da andragogia;
- Consultoria completa: diagnóstico, implementação, auditoria e manutenção.
Mais do que cumprir requisitos, a Stance agrega valor, ajudandoq sua empresa a fazer da inovação um motor de crescimento real.
Próximos passos: como começar seu projeto de inovação com apoio especializado
A inovação pode (e deve) ser planejada. Se sua empresa deseja sair da ideia para a execução com segurança, consistência e alinhamento às melhores práticas do mercado, a ISO 56001 é o caminho.
A Stance está pronta para acompanhar sua organização em todas as etapas desse processo. Desde um diagnóstico, passando por projetos de implementação sob medida, até a capacitação de equipes com treinamentos exclusivos.
O primeiro passo para inovar com estratégia é simples: entre em contato com a Stance e agende uma conversa com nossos consultores. Sua empresa está a uma decisão de distância de transformar boas ideias em grandes resultados.
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Até breve!
