As normas ISO promovem a padronização de processos em uma organização através da implementação de um conjunto de requisitos que garantem a qualidade do produto, a redução dos impactos ambientais e a segurança dos processos. Ao implementar a ISO, as organizações comprovam o fornecimento de produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e em conformidade com a legislação aplicável. Para que a implementação seja um sucesso, é importante contar com o apoio de parceiros experientes que realizam a consultoria nos diversos tipos de sistemas de gestão.
As normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 tratam, respectivamente, do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), Sistema de Gestão Ambiental (SGA) e Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional (SGSSO) em uma empresa, e são essenciais para garantir a eficiência dos processos em todas as etapas do desenvolvimento, fabricação e distribuição de produtos e serviços, baseado na qualidade e satisfação para os clientes, segurança para os colaboradores e prevenção da poluição.
Qualquer empresa pode se certificar nas normas ISO, devendo atender aos requisitos de cada norma e passar por auditorias que comprovem a implementação correta de todos esses requisitos. No artigo de hoje, vamos abordar tudo sobre o processo de consultoria dos Sistemas de Gestão para certificação das normas ISO. Continue acompanhando e saiba por que é importante contratar uma consultoria de qualidade para sua empresa.
Por que contratar o serviço de consultoria?
A implementação ISO exige o conhecimento profundo das normas e o esforço de todos na equipe para que os processos organizacionais estejam em conformidade com os requisitos das normas envolvidas. Também é fundamental o atendimento da legislação pertinente.
Esse processo pode ser muito trabalhoso e, por isso, muitas empresas optam pela contratação de consultoria do sistema de gestão para obter a certificação. A consultoria tem como finalidade tornar a implementação da ISO mais simples, rápida e eficiente, aprimorando os processos empresariais. Utiliza profissionais experientes e especializados, associando o conhecimento dos processos da empresa, os requisitos normativos e da legislação vigente.
Consultoria de gestão de qualidade x PJ
Na consultoria empresarial, existem dois tipos de prestadores de serviço: a empresa de consultoria de gestão vs PJ, que, apesar dos mesmos objetivos, possuem características diferentes.
A empresa de consultoria possui infraestrutura capacitada para atender a diversos clientes, dos mais variados segmentos, pois conta com metodologia, profissionais qualificados em diferentes setores e normas. Com conhecimento e experiência, a consultoria de gestão também conta com gestores de projeto que acompanham o andamento das atividades do início ao fim.
Um consultor PJ trabalha sozinho. Por esse motivo, quando comparamos o consultor PJ com uma empresa de consultoria, o consultor PJ não dispõe de estrutura empresarial, de equipe com diversas experiências e também não possui processo de supervisão dos serviços. Isto pode ocasionar o uso de metodologias inadequadas e falta de materiais desenvolvidos previamente, gerando aumento do tempo para conclusão do projeto.
As vantagens em contratar uma empresa de consultoria
Ao simplificar a implementação de normas ISO com a ajuda de uma empresa de consultoria, podemos perceber mais vantagens, como:
- Redução do tempo de implantação;
- Redução de riscos do projeto;
- Criação de sistemas de gestão menos burocráticos;
- Visões de diferentes profissionais com formações e experiências complementares;
- Suporte no comprometimento de toda a organização;
- Follow-ups das atividades da empresa;
- Orientações dedicadas para o seu negócio.
6 motivos para contratar uma empresa de consultoria estruturada
Os sistemas de gestão organizam todas as atividades da empresa através do aperfeiçoamento de processos, visando o sucesso e eficiência organizacional, aumentando a capacidade competitiva nas empresas.
Nesse sentido, a consultoria estruturada dos Sistemas de Gestão inclui profissionais altamente qualificados em todas as etapas da implementação, com um cronograma ideal para cada projeto e o acompanhamento da execução de todas as atividades. Para isso, uma empresa de consultoria conta com:
- Metodologia validada;
- Experiência e conhecimento técnico;
- Estrutura de suporte;
- Supervisão técnica e controle do cronograma do projeto;
- Serviços complementares à consultoria, como treinamentos;
- Garantia da qualidade do serviço por empresa de boa reputação no mercado.
A empresa de consultoria estruturada fornece mais valor ao cliente, se comparado ao PJ. Vale ressaltar que a consultoria de gestão é amparada por uma equipe de profissionais especializados em cada uma das normas e setores, o que torna a implementação dos sistemas de gestão mais ágil e qualificada, embasada em uma infraestrutura completa para proporcionar todo o suporte para cada cliente, do início ao fim do processo de implementação. Quando pensamos em investimento-benefício, devemos considerar a segurança e confiança na hora de deixar sua empresa nas mãos de terceiros.
Onde encontrar a empresa de consultoria de gestão adequada à sua necessidade?
A STANCE é uma empresa de consultoria, auditoria e treinamentos com 15 anos de história. Entre as nossas especialidades estão a certificações ISO, Compliance, implementação da LGPD e Normas Regulamentadoras (NR). Nós realizamos treinamentos, assessoria e auditorias para adequar as empresas às normas e leis que são aplicáveis ao seu negócio.
Atuamos nas áreas de meio ambiente, qualidade, segurança, saúde, comportamento seguro, responsabilidade social, LGPD e compliance, com know-how para entregar diversas soluções em treinamentos e consultoria empresarial. Nós já atendemos mais de 500 empresas ao longo desses anos em todo o Brasil e possuímos metodologia estruturada para atender ainda mais clientes que desejam obter suas certificações e capacitar seus funcionários para um ambiente de trabalho mais satisfatório.
A STANCE realiza cursos presenciais e online com a metodologia da andragogia, garantindo eficácia dos treinamentos. Também disponibilizamos treinamentos EAD, gerando a facilidade de obter capacitação no local e horário adequados a cada participante.
Os cursos da STANCE são ministrados por profissionais qualificados, com a utilização da metodologia da andragogia, que garante a eficácia dos treinamentos com um maior nível de absorção do conteúdo pelos treinandos.
A STANCE desenvolve:
- Diagnóstico de GAP para obtenção de uma “fotografia” da empresa em relação a norma de referência e legislações aplicáveis. O resultado final é um plano de ação que orienta o para desenvolvimento do sistema de gestão;
- Treinamentos das normas ISO, Auditor e ferramentas;
- Assessoria para implantação dos sistemas de gestão;
- Identificação de Riscos através de workshop com a Direção e planejamento do Sistema de Gestão;
- Identificação e manutenção da legislação aplicável;
- Realização de avaliações de conformidade legal e compliance;
- Realização de auditorias internas.
A STANCE domina os requisitos legais para atendimento à legislação e normas regulamentadoras, com conhecimento sobre as determinações para a prevenção de acidentes e qualificação dos profissionais em tarefas de alto risco.
Disponibilizamos o sistema de requisitos legais REMINDER, que garante o conhecimento e gestão da legislação aplicável a seu negócio e realizamos curso de multiplicadores, que orienta a formação de novos instrutores e é destinado a capacitar líderes e equipes de facilitadores.
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